按照学校统一部署，8月3日，审计处召开2026年暑期工作务虚会。系列会议紧扣学校“十五五”发展规划、“四五四”高质量发展战略和申硕攻坚核心任务，全面复盘上半年工作成效，精准检视短板不足，系统谋划新学期重点任务与落实举措。

审计处处长孙云春作专题汇报，全面梳理上半年审计工作成效，并部署下半年八项重点工作。

上半年，审计处坚持党建引领，扎实开展树立和践行正确政绩观学习教育。以“监督有力、服务有为”为宗旨，创新推出四项举措：开设招标限价点对点咨询岗；推行“1+N”多轮限价审核机制，上半年协调补报资金439.23万元；运用人工智能赋能服务类项目询价，节约审计成本近万元；出台内控评价、风险评估、采购审计等三项制度，在采购审计规范化建设上走在省属高校前列。在项目审计提质增效方面，完成招标限价及结算审计54项，新校区一期72个建设项目结算审核圆满收官，审减总额1.31亿元。完成12名正处级干部离任经济责任审计。2023年度财务收支审计整改基本完成。部门联动监督合力基本形成，构建了“监督+服务+赋能”一体化工作格局，较好地发挥了风险守护者、管理参谋者、价值推动者、廉政引领者职能，为学校管好资金、防控风险、规范治理提供了较为坚实的审计保障。

下半年，审计处将继续紧扣“四项工程”“五个一行动”及四化办学目标，把审计监督嵌入学校中心工作。继续抓好部门党建和意识形态等工作；筹备召开学校审计委员会第二次全体会议；紧盯重点领域做实项目审核审计，稳妥推进历史遗留问题处置；规范开展干部经济责任审计；抓实审计整改“后半篇文章”，逐项对账销号；深化“四个创新”内涵，优化流程提升审计效能；锻造复合型内审队伍。

李宝永充分肯定了审计处上半年工作成效。他指出，当前全省教育财政持续紧平衡，厉行节约、提升经费绩效是学校申硕攻坚的长期硬性要求，核心在于有保有压、精准分配。对低效非刚性支出要坚决压减，对教学实训、人才引进、申硕专项等核心刚需必须足额保障，把有限资金、资源资产用在发展关键处。

他对审计工作提出四点要求：一要强化刚性审计监督。围绕学校重点任务实现全领域审计覆盖，严格落实干部“离任必审、终身追责”，将节约办学纳入干部考核；运用“1+N”审核、AI询价等手段管好项目资金，稳妥推进历史遗留问题处置。二要构建整改闭环机制。建立台账督办、销号复查全链条机制，确保遗留问题见底清零；深挖屡审屡犯问题制度根源，依托三项内控制度补齐短板；会同财务处督促各单位8月25日前完成收支正负清单复核，从预算前端优化资源配置。三要全域防控经费风险。常态化核查闲置资产和沉淀资金，依托公物仓盘活校内资源，纠治资源闲置浪费；做实价值赋能审计，主动提供成本管控建议，把审计成果转化为办学效益。四要完善协同监督体系。联动纪检、财务、资产等部门开展重点领域联合排查；筹备好学校审计委员会第二次会议，借助审计委员会平台统筹全校监督力量，科学谋划审计重点任务，传导节约办学要求。

针对审计队伍建设，李宝永强调，当前学校申硕攻坚、新校区收尾、特色化办学任务繁重，必须锻造政治过硬、专业精湛、作风务实的复合型内审铁军。全体审计干部要胸怀大局，钻研财经法规、工程造价、数字化审计业务，提升综合履职能力；坚守实事求是、客观公正，敢于讲真话、报实情，以严谨作风履行审计监督与服务职能，全力护航学校高质量发展。

下一步，审计处将全面对标学校高质量发展战略部署和年度审计重点任务，压实责任、狠抓落实，以高质量审计护航学校事业高质量发展。